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保安班剖析材料
2012-12-28
通過學習《關于進行保安隊伍作風紀律整頓的決定》按照《保安服務管理條例》和《保安管理手冊》的精神，為更好的貫徹公司日常管理規(guī)定、增強保安隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力、理論連系實際、消除各類安全隱患。杜絕各件大小事故的發(fā)生。為更好地加強本班工作責任心，正規(guī)化管理，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，現(xiàn)將本班的思想、工作，存在的問題剖析如下：
一、在思想方面：
深入動員，根據(jù)整頓方案的要求，結(jié)合本班的工作實際在6月3日的上午，專門召開學習傳達公司會議決定，隊員分別發(fā)言，對存在的問題現(xiàn)場解決，解決不了的制定解決方案，并向主管經(jīng)理匯報。有效地把思想統(tǒng)一到公司的核心，客服單位為重點，牢固樹立了以隊為家的思想。
二、在工作方面
1、 加強對隊員的紀律，法制教育，特別是在應對突發(fā)事件的如何處置，遇到外來嚴重威脅時的正當防衛(wèi)，如何解決，加以教育和引導
2、 開展了“四查四看”一是查思想、二是查作風、三是查紀律、四是查管理工作中存在的問題，看在思想上隊員們有沒有樹立以隊為家的思想牢不牢，看在作風上、工作、生活作風實不實，嚴不嚴。看在紀律法制上組織觀念強不強。看在管理本班隊員中落實的嚴不嚴。真實的實事求實看有沒有存在大小問題與安全隱患
3、 在執(zhí)勤訓練上，嚴格要求隊員落實、工作訓練責任制。大膽管理實際問題、堅持原則、以制度為標準、業(yè)績以客服單位滿意、安全不出事故來衡量作為唯一的標準
三、存在的問題方面
本班自進駐懷化市公安局網(wǎng)技科技大樓以來，在公司客戶單位，領導監(jiān)督下，隊員們共同努力下，各項工作都得到了一致好評，沒有出現(xiàn)因工作不到位問題發(fā)生。這與公司的領導，本班全體隊員的共同努力分不開，但并不是不存在問題。存在問題怎么解決，才是在今后的工作上面重要課題。
1、 本班共4人與工地材料保管員和工地看守員共計6人。在工作上面怎樣處理我們隊員與工地二員以及施工方等人之間的關系怎樣協(xié)調(diào)。由此引發(fā)管理上的軟肋，發(fā)現(xiàn)隊員紀律上的松弛個別崗位，巡邏不到位客觀存在、
2、 我班所在的客戶單位是一處工地，是市公安局正在建設的新辦公樓、對公司的一些規(guī)章制度，有時查不到一定的作用。具主要任務，就是看管好工地的材料，只進不出的原則，同時做好防火災、爆炸等事故的發(fā)生，以加強做好材料防盜竊好預防
3、 在上崗、執(zhí)勤、巡邏中有不按規(guī)定著裝的現(xiàn)象發(fā)生，安全意識不強，對自己工作職責范圍模糊不清、遇到突出突發(fā)來的問題不敢處理或處理的不擋，只要在自己工作8小時以內(nèi)不出事情，不出事故，滿足于現(xiàn)狀，是不關己高高掛起的思想存在
4、 在交接班方面隨意性較大，有個別隊員遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生，對自己沒有嚴格要求，遲到早退歸納于天氣，有事情沒有真認識到事態(tài)的嚴重性，紀律的嚴重性和要對工作認真負責的積極性
5、 在對待來訪人員、車輛禮貌用語上，有待進一步的加強提高，行為、衣冠不規(guī)范，沒有真正把公司下發(fā)的文件精神，吃透貫穿于日常工作。起步到文明上崗、文明執(zhí)勤、禮貌待人。
6、 一些棘手的問題待不到解決，飲用水方面，以及辦公用品一直得不到有效的解決，各項基本的基礎是保障各項基本的工作，有效的后勤保障是各項工作的順利開展，最基本的保障是各項工作的動力
四、下一步整改的方向
本班主要以此開展的各項紀律整頓教育為實際，大力做好各項工作的落實，把兩個經(jīng)常性工作做好做實，落實到日常工作中，預防各類事故發(fā)生，把苗頭清除在滿意狀態(tài)，為維護保安隊伍的良好形象。公司的壯大騰飛，客戶單位的滿意、再立新功而奮斗！
懷化金劍保安公司市公安局網(wǎng)技科技大樓保安班
二零一二年六月二十六日
